الإعداد لشهادة محترف إدارة مشاريع PMP
About This Course
تاريخ إنعقاد الدورة:
2024-04-28
2024-09-01
2024-12-01
أهداف الدورة
- تعلم عمليات وأدوات وأساليب إدارة المشاريع وفق أفضل الممارسات العالمية.
- تطبيق المفاهيم النظرية عمليات على مشاريع افتراضية.
- ربط مفاهيم الدورة والتطبيق العملي.
- تغطية كل مواضيع اختبارPMP وتهيئة المتدرب للاختبار.
ﻣﺤﺎور اﻟﺪورة
المجال 1 الأشخاص 42٪ | |
إدارة النزاع | إدارة النزاع |
دعم أداء الفريق | دعم أداء الفريق |
ضمان تدرب أعضاء فريق العمل | ضمان تدرب أعضاء فريق العمل |
التعامل مع العوائق والحواجز والعقبات | التعامل مع العوائق والحواجز والعقبات |
التعاون مع المعنيين | التعاون مع المعنيين |
إشراك فرق العمل الإفتراضية ودعمها | إشراك فرق العمل الإفتراضية ودعمها |
توجيه المعنيين ذوي الصلة | دعم أداء فريق العمل من خلال تطبيق الذكاء العاطفي |
المجال 2 العملية 50٪ | |
تنفيذ المشروع بالسرعة المطلوبة لتحقيق مردود الأعمال | إدارة التواصل |
تقييم المخاطر وإدارتها | إشراك المعنيين |
تخطيط الموازنة والموارد وإدارتها | تخطيط الجدول الزمني وإدارته |
تخطيط جودة المنتجات/التسليمات وإدارتها | تخطيط النطاق وإدارته |
دمج أنشطة تخطيط المشروع | إدارة تغييرات المشروع |
تخطيط المشتريات وإدارتها | إدارة أدوات المشروع |
تحديد منهجية/أساليب المشروع | وضع هيكل حوكمة المشروع |
إدارة مشكلات المشروع | ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع |
تخطيط إغلاق المشروع/المرحلة أو عمليات الانتقال | |
المجال 3 بيئة الأعمال 8٪ | |
تخطيط امتثال المشروع وإدارته | تقييم منافع المشروع ومردودة وتحقيقها |
تقييم تغيرات بيئة الأعمال الخارجية والتعامل معها | دعم التغير المؤسسي |
Material Includes
- 8 أيام تدريبية
- عن بعد عن طريق برنامج ZOOM
- من5م إلى 9م